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Management stratégique en PME (1/2)
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Introduction
La stratégie d'entreprise appliquée aux PME
La PME et ses réseaux
Construire un diagnostic et un projet mobilisateur
Introduction
La veille
Des modèles de buts et de diagnostic
Activité stratégique
Le délibéré et l'émergent
Repérage et renforcement des compétences distinctives
Problématique de la transformation
Du diagnostic au projet
Les opportunités d'action
Trouver des avantages différentiels
Développer des opportunités à l'international
Améliorer l'organisation générale
Optimiser la gestion budgétaire
Adapter le pilotage d'ensemble et les moyens de contrôle
Mettre en place les changements nécessaires
Quizz de compréhension
Contenu :
Du diagnostic au projet
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