Étape 2 : La faisabilité : Définition
L'analyse de la faisabilité du projet est la seconde étape d'un projet.
Cette étape consiste à déterminer quelles sont les solutions pour atteindre les objectifs (maquettes).
Elle repose sur :
L'analyse de l'utilité du projet en terme économique
Comparaison des coûts de réalisation
Identification des avantages procurés par la réalisation du projet
L'étude de l'impact du projet sur son environnement (contexte) ;
Le développement d'étude de faisabilité :
la faisabilité technique ;
la faisabilité en termes de coûts (définition du budget) ;
la faisabilité en termes de délais (élaboration d'un premier planning qui sera affiné) ;
L'analyse des risques et des contraintes du projet.
Ces éléments permettent d'établir différents scénarios qui serviront de base à la décision.
La phase de faisabilité permet de :
Palier le manque d'études préalables dans les opérations d'investissement (priorité de l'action sur la réflexion) ;
Veiller à une utilisation plus rationnelle des ressources.
Fondamental : Notions clés
Cette étape étant parfois longue et coûteuse, on préfère s'en abstenir dans un souci d'économie d'argent ou de temps.
Elle est toutefois importante car on a souvent tendance :
A adopter la première solution dégagée sans poursuivre la réflexion ;
A envisager des solutions a priori sans disposer des éléments de résolution des problèmes posés.
La phase de faisabilité donne lieu à la rédaction d'une étude de faisabilité, du cahier des charges fonctionnel. C'est aussi dans cette étape que se réalise l'analyse des risques liés au projet. La finalité de cette étape est de proposer une « maquette » du projet dans sa forme finale (à quoi il doit ressembler).
