Gestion des changements

Rondeau

Rondeau propose un modèle qui montre à la fois les besoins de légitimation, de mise en acte et d'appropriation concrète d'un changement. Ces besoins s'expriment à des niveaux stratégiques, tactiques (fonctionnels) ou opératoires (pratiques adoptées).

On en trouvera un résumé dans le tableau suivant.

Légitimation

(émotif)

Réalisation

(cognitif)

Appropriation

(comportemental)

Stratégique

(intention des acteurs)

Perspective directionnelle

VISION

Changement important

Parrain engagé

Partenaires impliqués

PILOTAGE

Structure de pilotage

crédible

INTÉRÊT

Conditions incitatives

Retombées valables

Fonctionnelle

(nature des systèmes)

Perspective structurelle

MODÈLE

Déficiences établies

Orientation documentée

CAPACITÉ

Ressources, démarche et compétences adéquates

APPRENTISSAGE

Expérimentations et prises de conscience appropriées

Opérationnelle

(pratiques adoptées)

Perspective culturelle

COMMUNICATION

Information adéquate

Adhésion soutenue

EFFORT

Disponibilités et collaborations

appropriées

PROGRESSION

Amélioration continue

Mesure de résultats

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