Denis et Champagne
Ils proposent diverses méthodologies de changement, qui présentent toutes des intérêts et des limites. Par exemple, ils décrivent les changements autoritaire, participatif, par négociation, par procédures, par explicitation (dire le « vrai » engendrerait l'adhésion), etc...
Leur modèle est consultable à partir du lien suivant (article en libre accès sur INTERNET) ici.
