Appliquez à votre structure l'outil de veille stratégique de M. Porter.
Question
Qui sont vos fournisseurs ?
Question
Qui sont vos clients ?
Question
Qui sont vos concurrents ?
Question
Par quel(s) substitut(s) pourrait-on remplacer votre journal, radio ou TV ?
Question
Qui sont les entrants potentiels sur le marché ?
