Question 2 : Que mettons-nous sur la table ?
Exemple :
Exemple d'outil : la chaine de valeur de M. Porter, qui permet d'analyser les ressources de l'entreprise, et plus précisément ses forces propres.
En restructurant chacun des éléments de la chaîne de valeur, l'entreprise doit pouvoir identifier les éléments sur lesquels elle peut encore s'améliorer.
