Pour aller plus loin : Un outil de cadrage et de suivi : le cadre logique
Complément :
doivent définir les objectifs du projet | doivent décrire spécifiquement les critères de succès du projet | ce sont les sources d'information utilisées pour mesurer les I. O. V | ce sont les faiblesses réelles ou potentielles du projet | |
Niveau descriptif du projet | Indicateurs objectivement vérifiables | Moyens de vérification | Conditions critiques | |
finalité | Finalité à laquelle contribue le projet | Permettent de démontrer la réalisation de la finalité | Facteurs sur lesquels l'équipe projet n'a pas d'influence mais qui sont nécessaires pour la réalisation de la finalité | |
But | Motif fondamental qui a donné naissance au projet | Permettent de démontrer la réalisation du but du projet | Facteurs sur lesquels l'équipe projet n'a pas d'influence mais qui sont nécessaires à l'atteinte du but | |
Extrants | Ensemble des résultats concrets à produire pour atteindre le but | Quantité et qualité des extrants qui devront être produits au terme du projet | Facteurs sur lesquels l'équipe projet n'a pas d'influence directe mais qui sont nécessaires à la réalisation des extrants | |
Intrants | Ensemble des moyens à mettre en œuvre pour produire les extrants | Budget prévu en fonction des ressources | Facteurs sur lesquels l'équipe projet n'a pas d'influence directe mais qui sont nécessaires à l'obtention des intrants : ce sont les conditions préalables |
