Étape 4 : La réalisation : Définition
La réalisation du projet est la quatrième étape d'un projet.
Cette étape constitue l'étape active de la démarche de projet en ce sens où elle concrétise la réalisation du projet.
C'est pendant cette étape que se réalisent toutes les prévisions définies précédemment et que s'engagent
les ressources dimensionnées durant l'étape de conception.
Durant cette phase, le chef de projet devient un véritable chef de chantier.
Il travaille principalement en suivi des travaux.
Dès lors, la démarche de réalisation prend en compte trois axes fondamentaux :
la mise en œuvre opérationnelle des tâches selon la chronologie identifiée
le suivi en continu de l'état d'avancement des ressources (coûts, délais, qualité)
la relation en continu entre la maîtrise d'œuvre (le chef de projet) et la maîtrise d'ouvrage (le commanditaire du projet) afin de palier et corriger toute dérive entre le prévu et le réalisé.
Cette étape est ponctuée par deux événements important (jalons) :
la date de lancement du projet, actant l'engagement des ressources et la réalisation de la première tâche du projet
le date de passage à l'opérationnelle, précisant le passage de l'état de projet à celui de produit ou service
Fondamental : Notions clés
Il faut veiller : à la bonne intégration du projet par les utilisateurs finaux du produit fini ou du service :
Le projet implique des changements ;
C'est un facteur perturbant au sein de l'organisation ;
Il provoque souvent une remise en cause des procédures et des habitudes de travail.
La transition à l'opérationnel nécessite ainsi un temps de préparation et de formation du personnel.
Le livrable essentiel de cette étape est le produit fini ou le service. Il donne parfois lieu à un bon pour réception entre la maîtrise d'œuvre et la maîtrise d'ouvrage. D'autres livrables sont également réalisés durant l'étape de réalisation, il s'agit de la note d'état des lieux et du rapport d'avancement
