Performance de projet et tableaux de bord

La performance, une approche multiforme

Les composantes

Définition

L'efficacité renvoie à un objectif donné et indique si l'objectif a été atteint.

L'efficience désigne l'obtention d'un extrant donné à partir d'un minimum d'intrants.

Le rendement se réfère à l'efficience financière.

La productivité se réfère au degré d'efficience de la main-d'œuvre.

L'économie désigne l'acquisition de ressources selon les critères suivants: coût moindre, quantité et qualité conformes aux normes établies, moment et lieu opportuns.

L'interconnexion des composantes

Complément

Pertinence :

C'est le rapport entre les besoins, et en amont les constats d'où découlent ces besoins, et les objectifs assignés au projet.

Les objectifs du projet répondent-ils bien aux besoins ?

Cohérence :

C'est le rapport entre les objectifs à atteindre et le projet. Le projet est-il bien adapté ?

Réalité ou effectivité :

C'est le rapport entre ce qui est voulu et ce qui est réellement mis en œuvre

Efficience :

C'est le rapport entre les moyens, le projet, sa mise en œuvre et les résultats obtenus.

Les résultats sont-ils à la hauteur des moyens mis en œuvre par l'action ?

Efficacité :

C'est le rapport entre les objectifs et les résultats.

Les résultats attendus sont-ils atteints ?

Utilité :

Les effets et les impacts constatés répondent-ils aux problèmes posés ?

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