Performance de projet et tableaux de bord

Représentation d'indicateurs

Définir les objectifs de l'unité utilisatrice du tableau de bord.

Retenir les éléments importants permettant d'atteindre l'objectif, influençant le résultat.

Écarts : différence entre réalisation et prévision.

Ratios : rapport entre deux grandeurs significatives de la structure d'organisation de l'entreprise.

Graphiques : ils servent à visualiser rapidement et directement les évolutions, et appréhender directement les changements de rythme ou tendance.

Il existe plusieurs types de graphiques :

  • Simple

  • En banderole

  • Circulaire

  • En bâtonnets

  • Tuyaux d'orgue

  • Courbe cumulative

  • Gantt

  • Coordonnées polaires

Clignotants : ce sont des seuils limites, des normes (correspondant le plus souvent à l'objectif) :

  • Pour attirer l'attention des responsables par le fait qu'ils s'allument

  • Pour témoigner d'une anomalie, d'une dégradation ou d'un écart par rapport à l'objectif

  • Pour concentrer l'action sur l'urgent et l'essentiel

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