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Performance de projet et tableaux de bord
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Cours
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Objectifs
Introduction
Performance et pilotage de projet
Les outils classiques de suivi de la performance
Introduction
Le suivi de l'avancement du projet : « Earned Value Management System » ou la gestion de la valeur acquise
Gestion des délais « GANTT Analysis »
Le suivi transversal classique : Risques, enjeux et progrès
Le suivi transversal classique : un exemple
Les indicateurs clés de performance (KPI)
La construction de tableaux de bord
Quiz
Contenu :
Gestion des délais « GANTT Analysis »
Exemple
:
Exemple d'application du « Earn Value Management System à partir de MS Project »
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