Et dans le domaine du social, médico‐social et sanitaire ?
Dans le domaine du social et du médico-social, mais aussi du sanitaire, la loi tente de définir par la création de diplôme, un tronc commun des fonctions et compétences détenues par un cadre intermédiaire.
Ainsi, est apparu en 2004, un arrêté sur le Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale (CAFERUIS). L'enjeu était d'élaborer un titre intersectoriel, favorisant la mobilité.
Le référentiel du diplôme définit 6 fonctions :
Pilotage de l'action (concevoir et mettre en œuvre le projet de service)
Encadrement d'équipe : animer et conduire
Gestion administrative et financière
Communication interne
Participation au projet de la structure
Partenariat d'action et de travail en réseau
Complété par la définition de 6 compétences :
Conception et conduite de projet
Expertise concernant le contexte, appui technique aux équipes
Management d'équipe
Organisation du travail
Communication
Évaluation
En 2009, la ministre de la santé et des sports a mandaté Mme De Singly, directrice du management à l'EHESP, afin de lui rendre un rapport sur la mission des cadres hospitaliers.
Le rapport fait ressortir 4 missions communes au cadre hospitalier :
Management d'équipe et d'organisation
Responsabilité de projet
Mission d'expertise
Mission de formation
Complément :
Le rapport dans son intégralité est disponible sur le site du ministère de la santé.
Voir également la communication : « Le travail d'encadrant à l'épreuve des contradictions : le cas des cadres de santé l'hôpital public » par Laëtitia Laude, Journée d'étude du 10 mai 2010, du groupe de recherche thématique sur la Gestion des Ressources Humaines dans les Entreprises du social et de la santé sur lille tv.